Aconteceu, neste último final de semana, dias 28, 28 e 30  de agosto, mais um treinamento Free Mind on the Clouds onde os participantes contaram com vivências práticas e técnicas de otimização de tempo, produtividade, qualidade de vida e criatividade.  Vagas foram esgotadas logo na primeira semana de agosto e conta já com lista de espera. A nova turma acontece em novembro, nos dias 13,14 e 15 de novembro deste ano. Maiores informações estarão em breve no site no site www.freemindontheclouds.com ou se preferor, envie-nos um e-mail, regina@freemindontheclouds.com..

Compartilho aqui uma alegria muito grande por ter concluído com êxito o trabalho de 5 anos de uma equipe fantástica.

O treinamento Free Mind on the Clouds foi finalmente lançado. Foi um fim de semana intenso e muito rico. Todos aqui com certeza saíram deste encontro com muito mais clareza do seu papel no mundo.

Parabéns a cada um de vocês que acreditaram e se dedicaram neste final de semana especial.

Foram anos de desenvolvimento, com uma equipe muito especial, trabalhando de forma dedicada e comprometida. Passamos por muitos desafios e inúmeras vitórias, sempre com o apoio de muitas pessoas.

Gratidão às duas outras turmas formadas, que nos apoiaram infinitamente dando seu feedback sincero, apoiando esse projeto maravilhoso.

Um grande abraço com muito carinho a todos que torceram por nós e a todos que fazem parte dessa família que cresce a cada dia.

Equipe Free Mind on the Clouds

Mente Livre com apoio da tecnologia

www.freemindontheclouds.com

*Abraço especial ao Silvio Camargo que foi o primeiro a implantar todo o método em sua vida.

*Um especial abraço à Ana Sandrea que em 2012 me incentivou a compilar o método em um treinamento para um Congresso no Spacio Consciencia.

*Um grande abraço à Marina Fernandes Calache que nos apoiou muito com o arquétipo do Jardineiro Realizado.

Kiom / Free Mind on the Clouds / Illumina / Free Mind On The Clouds / Kiom Mantra - Grupo

O pacote de medidas econômicas anunciado pela equipe da presidente Dilma Rousseff já era previsto por economistas. A fim de buscar um equilíbrio nas contas a opção foi aumentar a receita e diminuir as despesas. As consequências dessas decisões vão bater, brevemente, à porta dos empresários, que já sofrem com a alta carga tributária e problemas de infraestrutura.

Para superar esse momento de pessimismo e manter os negócios, o economista e consultor da SBA Associados, Nelson Leite, diz que o jeito é fazer a lição de casa. Leite, que é especialista em gestão comercial, listou dez ações necessárias para que as empresas sofram o menos possível com as duras ações do governo e cheguem ao final de 2015 bem. Confira:

1 – Reduzir custos fixos de forma a minimizar o ponto de equilíbrio, eliminar desperdícios, evitar e diminuir despesas ou adiá-las. Aja proativamente.

2 – Gerenciar e controlar duramente o capital de giro. Evite os bancos, seja para empréstimos ou descontos de duplicatas. Factoring, nem pensar

3 – Executar branding.  Leite explica que a marca é um ativo de valor inestimável nessas horas. “Também faça uma análise da carteira de clientes. Qualifique-a em volume de vendas e lucratividade oferecida. Se trabalhar diretamente com varejo, faça um programa agressivo de fidelização,” aponta o economista.

4- Analisar o mix de produtos. O consultor diz que é hora de dar preferência aos produtos de maior valor agregado e eliminar os que não dão retorno ou dão retorno muito baixo ou ainda produtos complicados e que não foram aceitos no mercado. “Invista em diferenciação. Crie novos serviços ou amplie os existentes”, argumenta.

5 – Trabalhar, preferencialmente, sob pedido. Isso evitará saldos, perdas de margem e de lucro.

6 – Pesquisar seus mercados. Nelson explica que hoje a crise é de confiança e os clientes estão comprando crédito mais do que produto. “Seu crédito está competitivo? Ofereça-o seletivamente observando o histórico dos seus parceiros comerciais. Cuidado com a inadimplência. Ouça o que seus clientes estão lhe dizendo. Entenda-os e os atenda com soluções e não apenas com produtos e serviços de forma descomplicada e ágil”, afirma.

7 – Envolver e manter comprometida toda equipe, desde o mais simples funcionário até aquele com maior autonomia para decidir. “Faça-o exercer essa autonomia e assumir riscos”, diz o consultor.

8 – Investir em comunicação. “Tenha um plano de mídia competente, isto é, aquele que atende o seu mercado e este o entenda. Avalie-o com rigor e capriche no lançamento dos produtos. Saia da mesmice”.

9 – Ampliar e qualificar a equipe de vendas, mantendo-a informada sobre alterações de preço com antecedência, afinal, o mercado não gosta de surpresas negativas.

10 – Não dramatize a situação que já não está boa. O país não vai acabar e a sua empresa não irá morrer se você fizer minimamente a lição de casa. Nada de pânico ou drama. Aja. Menos discurso e mais ação. E, se for contratar consultoria, aprenda a contratar consultoria competente, isto é, não se impressione com discursos, currículos e títulos. Veja o que já fez ou está fazendo em outras empresas.


SBA Associados, Nelson Leite